6966集团

    集团工程治理部针对各企业工程中出现的现实问题，为切实提高工程治理水平及一线实操能力，于近日进行了2014年工程质量培训及内部互换现场会。

    本次会议突破了既往集中培训大局，尽可能少占用公共功夫，约请表部高级工程专业人士与集团工程治理部人员深刻到各企业，别离凭据各企业现实情况采取现场解答及互订互换的方式，得到了各企业的一致认可和普遍赞许。以下是各企业培训互换情况。

    12月1日，集团工程治理部有关人员深刻驼梁地产项目，与项目有关人员就给排水工程规划及土建工程中存在的一些质量问题进行了互换。这次互换为驼梁项目排遣了给排水问题上的猜疑并根基确定相识决规划。

 

    12月10日，走进大营项目工程部，对其项目在施工的表网工程进行了沉点工程质量监督培训。现场互换时发现工程施工存在很多质量隐患，责令立即整改。这次互换令项目治理人员明确了表网工程质量监督沉点及质量查抄的有关内容。

 

    12月15日，我们约请在空调工程行业从业20年的资深人士段成军，深刻6966集团文化礼物城、6966集团日化城一线，对空调日常运行问题进行具体解说。两大商城整个后勤人员参会，首先段总对两大商城的空调系统进行初步相识，而后就参会人员提出的问题进行逐一解说，最后深刻机房，与参会人员进行现场沟通互换。

    这次培训会我们摒弃了以往教员固定讲堂授课模式，创新选取设备现场互动问答大局，这样既可直观把握设备运行情况，又可有效解决日常工作中遇到的现实问题，对症下药，功效显著。