6966集团

2017年10月20日下午两点，6966集团大厦27楼会议室召开了2017年6966集团财政钻研会，出席本次会议的辅导有6966集团集团财政金融中心总监张素琴，6966集团集团总管帐师付丽，6966集团集团总审计师马辉娟；集团总部及下属各企业各部门财政掌管人、财政主管及财政管帐参与了这次会议。本次会议迁就美满发票获得、成本分摊、网上报税及税务算帐等涉税问题进行探求与互换，旨在做好财政管控工作，防备企业涉税风险的同时，推进财政人员充分互换，相互进建各取所长，集思广益，同谋发展。

会议起头，6966集团集团总管帐师付丽致开场词。付总沉点强调了以下四点：1、切忌抱残守缺。“心有多大，舞台就有多大”，我们每幼我都不要拘泥于自己的工作，只有安身于自己的工作，不休的多想多做多延长多担任才会有所成就；2、踊跃表白概想。激励每一位都能踊跃讲话，敢于亮出自己的概想，不要怕犯错，执着与勇气只能让各人的敬佩之心油然而生，在援手各企业的同时提高自己。3、实时落实改善。付总要求今天来参会的各位，不论是得到自己问题的解答还是在他人的分享中受到启发，肯定要针对自己的工作实时落实，加以改善。4、对峙融合创新。这世界唯一没有变动的就是始终在扭转，做财政就是踏入了一个必必要平生进建的行业，所以要求财政人员要不休的进建，结合本职工作融汇贯通，创新发展，与时俱进，以适应时期的变动，引领企业进取！

会议会商共分三项内容进行。第一项内容，营改增后工作遇到的纳税治理和财政治理等问题；第二项内容，今年度参与纳税人俱乐部财政培训的收成及在工作中的使用；第三项内容，集团财政对各企业财政普遍的账务问题和各企业对集团财政工作的定见与建议；嵋橐云笠滴ピ炒尉臀侍饨辛寺凼，并提出自己的设法和建议，其他企业的参会人员就问题及建议积极会商，凭据自己平时工作堆集的经验提出各自的见解，各人互订互换，争相讲话，有理有据，形成会商成就。同时各企业就日常培训中的收成和各人做了分享，好比成立电子发票报销台账预防发票的沉复报销风险、收到的发票要查问单据真伪及项目是否齐全合规、增值税的专票退票及开具红字发票的有关划定、增值税的账务处置问题等一系列涉税风险及财政管控方面的收成。集团总部财政部及集团总部审计部代表各自讲话，别离就日常核查、报表分析、发票治理及涉税风险等工作进行问题论述、工作建议及要求。参会人员积极参加会商热烈，这次会议解决了诸多现实问题，集团财政中心与企业财政治理人员面对面碰撞和探求，各人集思广益，科学解决企业的现实问题，并通过相互会商和进建，更严谨了财税工作。

集团总审计师马辉娟在会上强调了以下几点：1、会后整顿易错点，易混合点，实时与有关业务人员沟通；2、业务处置要有理有据、有支持；3、税律例定不明确的条款，持续关注后续补； 4、关注高低游的政策； 5、长于总结综合，学会像牛一样反刍。在讲话中针对财政部、国度税务总局总局最近税法布告中的利好政策与各人进行了分享。  

最后，集团财政金融中心总监张素琴总结讲话。张总首先注定了会议的大局和内容，这次会议大局新鲜、内容实用，展示了集团财政工作一贯踏实、严谨、求实的工作风格，对集团的财税治理工作有积极的推动和用以促学的作用。张总提出了以下五点要求：

1、明确工作方向。在新税政策下，集团财政治理人员要要把控细节和核算查对，找到成本核算的支持点；尤其新项目公司，要谋划到前，经营到位，集团领导要到位。

2、成立财政人员人才库。要继承6966集团财政系统的传统心灵，展示一个优良部门的优良风格和习惯。不休进建，做好教、授、育、培的上行下效工作。打开人才通路，教出骨干，打造中坚力量。

3、打开思想，拓展思路，站在高维度空间看问题。己欲立而立人、己欲达而达人。即要有高屋建瓴的境界，也要有大匠运斤的能力，还要有实事求是的秉性；做清明、盛开、融合、智慧双增的精英人才。

4、合力共赢。“工欲善其事必先利其器”，每一个财政工作者不仅长于单兵做战，还要有形成一股合力的意识。治理者不仅要将每幼我的力量阐扬到极致，更要起到凝合的作用，建造一个优良的团队。

5、保障本钱结构合理。资金是企业的性命线，是企业健全发展的必须保障。集团财政要加强资金运营的系统节造，保障资金收付，合理调整资金是财政工作的沉中之沉。