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2017年10月13日下午，为提升非行政人资治理者的行政人资治理水平，推进中基层治理主题成长，打造优良治理团队，6966集团人力资源部在6966集团大厦26楼会议室进行了2017年第2期（总第13期）6966集团大讲堂暨行政人资治理主题培训。

6966集团集团财政金融治理中心总监张素琴、集团行政人力治理中心副总监孔华戈、6966集团电子城副总经理尚林、6966集团文化礼物城副总经理国朋军等高层辅导莅临培训现场、观摩并对培训进行了领导。集团人力资源部段琳雅主持培训？谆旮弊芗唷⒓虐旃依钗岸魅巍6966集团文化礼物城办公室王志刚作为讲师授课。6966集团集团部门内训师全程观摩，6966集团集团总部及下属各企业中层、职能经理、主管级治理人员和部门主题骨干员工等，近六十名员工参与培训。

首先，李伟东讲师以《从电子年会看优良员工具备的能力素质》为题，由携带各人回首6966集团集团6966集团电子城承办的第十六届中国电子专业市场年会组织筹备工作切入主题，具体展示了2016电子年会各组主题成员言传身教，敢为人先的气势，整个组员多志成城，精诚合作的魅力。在将6966集团人敬业、创新、贡献的心灵展示的淋漓尽致的同时，总结提炼出了一名优良的6966集团员工所应具备的能力和素质，概述了一名优良员工所该当具备的优良职业心灵和特点。

王志刚讲师第二个登台解说。他以《带你去履历光与影的艺术》为题，就拍照技巧、若何取景、若何构图、光线采集与利用、若何凸起沉点、若何拍出艺术感等较实用内容做了具体、杰出解说。讲座通过曲直图片的鲜明对比，活泼形象地强调了拍照机和手机拍照技巧在工作中的沉要性，同时，这些技巧在提高行政办公效能和成效、行文发稿方面可能提供强有力支持。

最后，孔华戈讲师以大量的职场景象和现实治理案例为支持，沉点深刻解说了非人资经理在治理中最火急必要的选人、育人、留人三大人力资源治理内容，了了了非人资经理把握人资治理知识技术的意思、工作步骤、治理工具和执行措施，解决了诸多治理难题。通过发问：非人资经理为什么要学人资治理，提出了人力比单纯的人值钱的概想，而人力要为企业所用，只有通过有效的“管人”，能力挖掘和实现人力的最大预期和潜在价值。之后，系统全面的解说了非人资经理要把握的人资知识技术，并沉点分享了作为非人资经理，该若何选人、育人、留人，不仅让各人明确了非人资经理进建人资治理的必要性，更明确了在“管人”方面致力的方向。不仅清澈了作为中层治理者在企业人才战术、人资治理工作领域的沉要性，也清澈了中层治理者致力由技术/服务型人才到治理型人才、再从治理型人才到经营型人才甚至是跨界人才的成长蹊径和方向。

孔总强调，人力资源治理中最能阐扬效力的就是激励，激励各人亲昵共同，健全人才成长激励机造，阐扬绩效查核治理的激励作用。各人一致以为极度受用，会在以来工作中学有所用。

本次培训后，参训人员纷纷暗示，通过本次培训不仅明确了向“口能言之，身能行之”的优良员工致力的指标，也进建到了一些摄影知识、技巧和步骤，充分体味到这些技巧在提高办公效能和成效方面阐扬的巨大作用。同时也深刻意识到：作为企业治理的中坚力量、主题员工，要越发器沉人力的治理，器沉人才的提拔、留用和激励，注沉人力资源治理知识和有关技术的深度进建、历练。多多同仁由衷的暗示，肯定要当真进建、当真思虑，提高站位，放大格局，积极作为，英勇突破，一路为打造6966集团英武之师添砖加瓦，为建设6966集团优良团队作出致力，为基业长青、百年6966集团作出最大贡献！