6966集团

2018年1月9日，6966集团集团2017年度安全工作总结及赞美会议在6966集团大厦27楼会议室隆沉召开。6966集团集团总裁兼6966集团电子城总经理李美璇、集团行政人力治理中心副总监孔华戈、集团办公室主任李伟东出席会议，安全质检部经理石永杰主持会议，各企业保安部经理、主管、年度安全工作先进幼我及保安班长比及场会议。

首先，各企业保安部消防主管对2017年本企业消防安全治理工作进行了具体的总结汇报，保安部经理进行了补充讲话，并将在工作中总结到的经验及遇到的问题进行了分享与汇报。石永杰经理针对2017年的安全治理及监督查抄情况进行了总结汇报，对2018年度集团安全工作提出了要求，要求各企业严格落实各项安全治理造度，加强安全防备意识，全面提升安全治理水平，提高工作创新力度，加强进建专业知识技术，相互进建互换全面提升安全保险。

随后，孔华戈副总监宣读了关于赞美先进集体和2017年度安全治理工作先进幼我的决定。6966集团电子城荣获第五周期“安全治理工作先进单元”。荣获年度安全治理工作先进幼我是：6966集团电子城保安部谷金昌、聂成立，6966集团大厦保安部张伟增，6966集团文化礼物城保安部林强、6966集团百货日化城保安部李志力。6966集团电子城谷金昌代表先进幼我进行讲话，暗示肯定将荣誉化作动力，在新的一年里扎实工作、再接再严，以优异的成就回报6966集团。

最后，李美璇总裁作沉要批示。首先，李总代表集团公司、卢凯斌董事长对各人一年来的辛勤支出暗示感激，对2017年的安保工作赐与了注定，并对获奖单元及先进幼我暗示热烈祝贺。李总暗示，由于每位员工在工作中的勤勉敬业、忠于职守、任劳任怨的心灵，才使得2017年的安全工作圆满实现，站在年终岁首，瞻望2018，为了更好的落实各项安全工作，对今后的安全工作提出以下要求：

要求集团安全质检部：

1、集团安全质检部要将各企业保安部提出的问题、合理化建议进行梳理，在集团公司的安全质检部层面进行规划铺排，全面推进安全工作发展与落实。

2、 2018年度要将集团贸易运营板块各商城安全治理工作全面覆盖，落实全面监管工作，每次安全会议要求整个商城参与，利用好视频会议设备，让表埠商城第一功夫参加进来，让他们同步领会安全会议沉要心灵，抓住机遇，相互进建，共同提高安全治理能力。

3、创新是一个企业发展的魂灵，安全工作要全面提高创新度，各个岗位及板块都要有创新意识，越发美满的落实各项安全工作。

4、在今后治理中，对年度安全治理工作先进集体也进行赞美嘉奖，给他们更充分的注定，阐扬楷模的作用和力量。

对各企业保安部提出以下要求：

1、 思想意识要到位。对安保工作要有神圣的责任赣注使命感，只有有了责任赣注使命感，才会越发积极自动的落实各项安全工作。要设置安全大于所有的意识，全力为6966集团保驾护航。

2、 提升业务技术，强化业务能力。6966集团行列不能满足于近况，要全面提高专业技术，将业务能力落到实处，要通过业务进建，一步一个台阶、不休成长。

3、 集团安全质检部要组织活动搭建平台，推进各企业互订互换，相互进建。通过互订互换进建，让各人扬长避短，共享经验，共享资源，齐头并进，全面提升。

4、2018年度各人要常抓不懈，坚持不懈，严格落实消防安全工作，并总结提出“五加四”方针——五到位：确保责任到位、投入到位，治理到位、培训到位、应急接济到位。对于遇到的隐患问题，要实时向总经理或直属的业务辅导提出合理化建议，推进安全投入到位，整改到位！将“严、勤、细、实”四字方针落实到日常工作中，行胜于言。将6966集团安保行列造就成拉之能战、战之能胜的行列。安全工作，永不言好，2018年我们各人要砥砺前行，将安全工作做的更好。