6966集团

2021年11月12日，6966集团财政通过现场+线上视频的大局召开，集团财政金融中心总监张素琴、集团总管帐师付丽、集团总审计师马辉娟、集团财政金融中心各部门、各企业财政掌管人及财政骨干人员参会，会议由付丽主持。

会议上午8点30分隔始，钻研会分为四部门内容：（一）2021年9-10月工作述职
；（二）探求税务稽查中查处问题及整改了局，日常工作中遇到的纳税治理及财政治理等问题
；（三）分享参与纳税人俱乐部财政培训的收成，2021年税收新政及企业对其现实利用情况
；（四）针对企业现实情况，若何更好地进行业财融合。

各企业财政人员紧紧萦绕会议议题，结合本企业现实情况和现实利用踊跃讲话，在分享税收优惠方面重要集中在幼规模及幼微企业增值税税率降低、起征点提高、企业所得税限额减半征收和幼税种的减半征收政策，在躲避经营风险方面各人提出了微信取证、电话灌音等切实可行的步骤，在地产成本方面讲述了占地面积分摊和层高系数分摊步骤的经验
；此表，各企业财政人员对地点部门的微创新进行了积极地分享，会议还对提出的新的营销规划、资产折旧、增量留底退税等问题赐与了沉点会商和解答。

马总在会上强调，（一）学致使用，把知识转化为出产力。知路的是知识，能做到的才是能力！进建是为了用 ，“知路”不蹬宗“懂得”，“懂得”也不蹬宗“做到”
；进建专业知识是基
；能转化为工作所用才有价值，所有知识只有转化成出产力才有价值。（二）练就深刻思虑的能力，养成深刻思虑的习惯。以慢为快，把慢功夫花在沉要问题、关键环节上面
；深刻思虑会触发并吸引有关联知识或信息，进而突破创新，创造财富。（三）面对工作中的难题，实现比美满更沉要。遇到难题，敢闯敢干敢触碰
；好多工作都是在摸索中前进，在前进中持续摸索，要不休突破自己的思想框架，创造性地解决问题。

付总针对这次会议，对年底前的财政必要器沉的工作进行了铺排：（一）针对优惠政策年前开票工作必要做好规划。开票工作不能集中在岁暮开取，今年的业务收入不要跨年开取发票等事项，及随着优惠政策有可能截止，要把稳签定合同税率变动的成分
；（二）对年度报表沉点关注的事项问题。财政报表要有六看：看战术、当作长、看效益、看效能、看资产质量、看风险，每一看都要看趋向，并对三大报表结合集团的现实情况解说了沉点必要分析的内容
；（三）企业预算问题。对各企业预算常见的预算年度、预算科目、预算超标及上传合同司法要件的审核等问题做出强调。

最后，张总对会议点评和总结，充分注定了这次钻研会的成就，并凭据当前的经济大局和疫情防控对财政系统工作提出了要求和建改。张总指出，集团走过了26年的过程，财政治理系统越来越美满的同时也带来了大企业的诟病，数据、法式、报表是繁芜交错，痴肥减效，要求财政治理人员，站在企业治理的高度，沉新审视财政。

（一）要突破惯性，转换观点，今年国度和处所接连不休出台“房地产”新政，国度经济增长都必要更换引擎，所有企业都要转型或被迫转型，企业要匹敌的第一规定，就是惯性。作为财政人员即要有政策的敏感度也要有效好政策的行动力，要突破思想惯性，行为惯性，效力惯性，去繁就实，不搞内耗，直至性质。

（二）要有治理的高度，更要有治理的认知，但不要做治理的架子，单纯拿来主义，沉复无效。站在发展的前沿，运筹新型企业的模型，夯实新增企业的基础，站在企业角度解决现实问题。

（三）老企业、老项目要沉新理解财政，既要会解离也要会融合，既要稳步向前，也要防备风险，老同道要言传身教，严把用人质量关，做好传助带，保障财政人的根基业务素养，把导师造落到实处。

（四）从容工作，合理两全，科学高效，又到了财政系统最忙的季节，指标查核、复核，年底结算，年度预算，年底汇报相继而至。但愿各人要总结经验，复盘以往，扭转风格，突破思想，有打算，有节点，有秩序的铺排和跟进部署的工作，各部门掌管人要从业务角度启程，缕清思路，疑神疑鬼，提高效能，张驰有路。

（五）安满是始终是企业的主旋律，尤其是在疫情反复，每一个财政人不仅要做好自我防护，也要做好家人，同事的防护，更要做好消防安全的防护，同时资金安全也是沉中之沉，财政人要做好资金的风险防备，严格执行资金治理划定，加强风险防备意识，遍及网络、电信诳骗学问，确保公司财富安全。

最后，张总强调，对于当下的经济环境各人要有思想筹备，也必要我们从战术上沉新调整，必要更稳重、更注沉风险、并提升我们综合运营能力，只有我们从骨子里真正扭转了治理习惯，在逆境中倔强的面对，并且从上到下联结一致，我们注定会走过隆冬迎来百花盛开！

本次钻研会从实际中来到实际中去，各人在整个会议中充分互换集思广益，在浓郁进建的氛围中通过发现新问题、探求新局势，总结新经营、形成新成就，为精进业务能力，降低经营风险，保险企业稳重发展起到了积极的推作为用。