6966集团

出席本次思想风暴会的辅导有6966集团集团董事长卢凯斌、总裁李美璇，及集团各中心、各企业高层治理者
；嵋橛杉诺夭擞芫碚圆┏鞒，会议沉点萦绕：1、企业表部环境变动、趋向、企业刷新机遇选择；2、当前发展阶段向“高质量”转变，三大业务板块格局调整优化、创新业务方向等企业战术；3、三大业务板块目前面对的挑战、机缘和行业发展趋向、将来行业发展格局，各公司各项当前后的发展指标、发展蹊径、沉大创新点、沉要措施，沉点难点问题及解决规划等新时期业务发展；4、组织架构、人才结构、治理梯队蹬着化，引发企业组织活力，人力资源领域沉点难点问题及解决规划等现代化组织鼎新；5、财政运营、财政思想、财政工具、业财融合、成本管控等现代化财政治理系统等五大议题发展
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会上，集团各高层辅导，针对各议题深刻论述了自己的概想、见解，并就新的概想、规划等进行了强烈地探求、碰撞，最终形成一致定见，达成共识
。本次会议还对经营和人效两大议题的沉大成就进行了深刻解读和分析：1、经营要回归性质——盈利，要成立以盈利能力（创造利润）为中心的全面精益化运营治理系统；2、经营的主题——人，要成立以创造效益和价值为尺度的现代化人效评估治理系统
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各项议题会商实现后，集团总裁李美璇提出了具体工作要求
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