6966集团

新春伊始，万物复苏，集团财政金融治理中心在总监张素琴的携带下，经过近两周的功夫，走访、调研了集团地产、贸易及金融板块各企业，就企业经营中存在的现实问题、目前面对的难题及今后的发展沉点进行探求、经营，赐与领导，明确工作重点，并提出切实可行的改进措施。同时，针对各企业2025年的财政沉点工作，进行了全面详细的部署和领导。

走访期间，财政中心团队与各企业财政人怨毓开了面对面的互换座谈，深刻相识企业财政工作的现实情况。针对贸易企业提出的问题，赐与了领导并提出解决规划，梳理了股权架构，助力企业有效降低经营风险
；萦绕地产企业，针对地皮增值税算帐问题，进行了全面总结提醒，确保工程施工资料治理的规范性与齐全性，为企业提前做好有关筹备工作提供了领导
；对于金融企业，明确提出了稳步发展、持续压缩投资业务的经营战术，为企业的稳重前行提供有力指引。

        座谈中，集团总管帐师付丽沉点就财政治理工作刷新进行了深刻论述，进一步明确了集团治理中心部门职能下沉企业，这一行动旨在优化财政工作流程，提高工作效能。在经济指标查核方面，着沉强调了经济收入等指标的查核准则，使查核系统越发科学合理
；对沉点用度指标的明细归类刷新事项进行了具体注明，为企业财政核算的正确性和规范性提供了有力保险。今后，集团财政工作沉心将放在领导、服务、协助各企业进行科学利润核算、合理的税务谋划，有效防备企业风险上，同时积极推动财政数字化转型，引入、研发先进的财政治理软件，提升工作效能，以数字化赋能财政治理工作。

集团总审计师马辉娟对审计监监工作的内容及方向进行了具体解读
；针对审计过程中出现的共性问题，提出了具体的改进步骤和防备措施。在电子发票规范方面，强调实时入账勾选、发票沉复报销问责等事项
；在电费电损异常分析方面，要求各企业加强对电力亏损的监控和分析，实时发现并解决潜在的浪费或治理缝隙问题
；对于工程及刷新合同资料留存事项，明确了合同资料规范留存的尺度和要求。今后，审计工作将强化过程前端的审计监督，侧沉合同的审理和核算，进一步规范各企业财政活动、内部流程及造度执行，筑牢风险防控防线。

张总指出，金融企业持续以稳步发展为主基调，主题指标依然是利润和不良贷款率，并且加大逾期贷款的清收力度，加快资金回笼。不变主题业务同时，积极拓宽民品业务渠路，利用地理地位以及现有柜台优势扩大潜力业务、创新业务、珠宝业务、售卖业务，在防控风险的前提下，有效提高资金周转速度。

张总提出，财政治理要树牢风险底线思想，以全面预算为引领，以服务、领导、提质增效为主线。优化预算治理造度，严格成本管控措施，提升财政治理精密化水平，强化“业财融合”，要做好企业照拂，以“了局”为导向，简化流程，提高效能，积极为企业发展出经营策。

2025年金税四期全数上线，不仅是技术升级，更是税收监管逻辑的底子性刷新。“财税发力，织牢民生”，依法治税、以数治税、从严治税的财税政策是织密织牢民生的保险网，所以，要求企业越发注沉税务合规，预防企业风险，集团财政中心做好监监工作。

同时，集团法务要加强法务培训，推动各企业合一致法务角度的梳理，躲避风险。深刻钻研特定领域的司法知识，提升解决复杂问题的能力。

最后张总强调：我们集团30年来一向以稳为进，切实推动集团经济建设，目前在人为智能、科技创新、AI工具蓬勃发展的大环境下，我们财政系统也要紧跟时期措施，融入科技刷新，在持续奉行不变发展的前提下，以数字化转型为契机，以智学、智能、智慧为抓手，以稳推进，以智启新。

这次走访座谈，各人直面问题、积极建言，集思广益、求实高效。以6966集团集团2025年工作汇报为行动指南，持续秉持 “稳重、专一、高效、品质、创新” 的发展理想，整个同仁将紧紧萦绕集团战术指标，不休提升业务能力，稳重筑基，高效执行，创新驱动。