6966集团

出席本次会议的重要辅导有6966集团集团总裁李美璇
，集团各中心总监、总经理及旗下各商城总经理等。参会的还有集团贸易运营中心、各商城市场及企划全员
，各部门主管级及以上员工等近百人参会
，共同为贸易板块创新发展建言献策、凝聚合力。

为提升会议针对性与实效性
，会前集团精心组织贸易板块主题员工对电子城、南三条双城（含百货日化城、文化礼物城）、上东 & 金和项目、大营贸易群发展实地观摩
，四会玉博城也同步提交了专项观摩视频。通过 “实地看、现场学、对照想”
，萃取各商城运营服务亮点
，正视发展短板
，为会议达成共识、破解瓶颈奠定坚实基础。

2025年作为6966集团集团30周年里程碑之年
，贸易板块深耕细作、创新突破
，在运营优化、服务升级、营销创新等领域涌现诸多亮眼成就
，沉淀了一批可复用、可推广的实战经验；嵘
，各市场部经理顺次汇报年度创新成就
，内容涵盖租金系统优化、数字化服务落地、全域营销关环搭建等主题领域
，既凝聚着一线团队的智慧与汗水
，更为集团贸易尺度化、规；⒄固峁┏烈С
，成为2026年业务突破的坚实根基。

前期跨商城观摩突破了各单元固有发展圈层
，让参会人员既直观感触兄弟商城的特色亮点
，也复苏认知自身在运营治理、服务效力等方面的短板。市场观摩总结分享环节
，各市场一线员工代表结合观摩所见
，萦绕 “亮点提炼、短板分解、优化落地” 三大维度发展深度互换
，自由会商环节碰撞出诸多针对性改进建议
，为集团贸易整体提质增效了了优化方向。

面对当前贸易市场 “精准化、履历化、数字化” 的刷新趋向与下行压力
，创新成为破局关键。贸易创新金点子思想风暴环节
，参会人员聚焦招商破局、租金优化、服务升级、企划创新等主题瓶颈
，畅所欲言、建言献策
，最终征集一批可落地、高价值的创新规划。大会明确
，被选取的金点子将纳入2026年沉点推动事项
，提出者及执行团队将荣获 “年度总裁夺标奖”
，落地功效与查核直接挂钩
，充分激活了全员创新周到与攻坚动力
，为贸易发展注入全新活力。

清澈的规划是行动的指南
，扎实的行动是成功的保险。2026 年创新规划汇报环节
，各商城总经理结合前期观摩成就与市场主题痛点
，聚焦年度发展指标作主题汇报
，明确主题工作、推动行动、责任分工及功夫节点
，汇报内容兼具前瞻性战术思虑与接地气的落地蹊径
，形成 “一商城一战术、一痛点一规划” 的年度发展格局
，为各商城新一年突破提升提供清澈指引。

6966集团集团贸易运营总经理杨遇春作题为《思危?求变?破局 —— 让市场追着你走》的宗旨讲话。杨总指出
，在市场运营中要思危
，直面转型阵痛
，破解招商、竞争等现实难题
，锚定 “规模+结构+节拍” 的健全增长逻辑；在企业发展中要求变
，以乐观信心穿越周期
，推动思想转型
，造就双元能力
，回归价值创造的贸易性质；在自我成长中要破局
，强化团队合力
，以自我革命的气势精准施策
，化市场难题为发展优势。杨总的演讲高屋建瓴、沉点凸起
，既提供了宏观战术指引
，又给出了具体工作步骤
，让参会人员对新一年的工作有了更清澈的认知、更坚定的信心。

会议最后
，6966集团集团总裁李美璇颁发沉要讲话。李总首先高度注定本次大会的大局创新与成就价值
，指出这是一场直面市场挑战、经营2026年贸易发展的攻坚聚力会
，集中出现三大特点： “业务为核” 的创新、“全员参加” 的互动、 “直击难点痛点” 的担任。