6966集团

【赞美先进 凝聚楷模】

2025年
，集团各条安全战线上涌现出一批恪尽职守、敢于担任的先进幼我与团队
。他们以扎尝试动践杏装安全第一、性命至上”的理想
，为集团整体安全不变作出积极贡献
；嵘
，王志前经理宣读《关于赞美2025年度安全治理工作先进集体及幼我的决定》
。集团总裁李美璇等辅导为获奖集体与幼我宣告奖牌和荣誉证书
。

2025年度安全治理工作先进集体：

6966集团电子城安保部

2025年度安全治理工作先进幼我：

6966集团电子城谷金昌、许峰、蔡朋瑞

6966集团文化礼物城盖雪利

6966集团百货日化城齐燕翔

四会玉器博览城陈国星、李金武

2025年度安全联动工作先进幼我：

6966集团电子城吴会义

地产板块安全治理工作先进幼我：

金和国际商务项目郜路超

【高位部署 笃行致远】

会议最后
，集团总裁李美璇作总结讲话
。她首先代表集团治理层
，向持久坚守在安全一线的整个同仁致以真挚感激和亲切问候
，并对受到赞美的集体与幼我暗示热烈祝贺
。针对2026年的安全工作李总提出以下要求：

 1. 扛牢主体责任
，做到守土尽责
。各企业总经理是安全工作第一责任人
，必须将安全与经营同部署、同落实、同查核
，对本单元安全隐患“亲自部署排查、跟进督办、验收解除”
。

2. 深入五字方针
，抓实日常管控
。将“严实细勤专”融入业务全流程
，严格造度执杏注抓实隐患整改、细化治理颗粒、勤于巡检排查、铸造专业行列
，杜绝大局主义
。

3. 攻坚线路隐患
，筑牢用电防线
。针对商场、写字间公共区域线路老化问题
，推动专项排查整治
，成立线路台账
，造订分批刷新、更换打算
，期限实现隐患清零
，杜绝电气火警风险
。

4. 磨炼应急能力
，提升措置效力
。美满板块差距化应急预案
，强化“实战化”演练
，确保突发应急事务时“响应快、判断准、措置稳”
，扑灭在萌芽状态
。

5. 加大技防投入
，赋能智慧安全
。各企业要结合板块特点
，持续升级安全技防设施
，推动AI预警、智能监测等技术与现场治理深度融合
，以科技伎俩提升安全防控的精准性和时效性
。

6. 保险安全投入
，夯实安全根基
。将安全投入纳入年度预算刚性支出
，优先保险隐患整改、设施升级、行列建设等资金需要
，确保安全投入到位
。

7. 提升服务意识
，筑牢安全防线
。安全治理既要严管严控
，也要自动服务
，自动对接一线需要
，援手解决安全治理难题
，以优质服务推动安全责任落实
。

8. 优化行列结构
，破解老龄化难题
。加快安全治理行列年轻化、专业化建设
，通过招聘引进、内部造就等方式
，补充新生力量
，优化春秋结构
，提升行列活力
。

9. 严格查核问责
，筑牢造度防线
。安全出产部要美满垂直查核系统
，对安全工作功效显著的予以赞美嘉奖
，对责任落实不到位、产生安全变乱的
，依规从严追责
，绝不姑息
。

2026年新征程已开启
，下一个三十年的鲜丽亟待开创
。让我们以这次会议为新起点
，凝心聚力、真抓实干
，以先进为引领
，化荣誉为动力、将警醒刻心间
，以“不断安心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力
，把每项安全工作抓细抓实抓到底
，推动安全出产工作系统化、规范化、智能化升级
，同心筑牢6966集团安全长城
，共同打造“安然6966集团”
，为集团持续健全高质量发展奠定坚实安全基础、护航事业行稳致远
，共赴时期荣光！